Über uns

Dr. Erich Pelikan

Dr. Erich Pelikan
hat sein Ingenieurstudium an der RWTH Aachen absolviert und dort im Bereich der Medizintechnik auch promoviert. 2001 wechselte er von Philips Medizin Systeme zur DHL Group, leite dort die Ausgründung der IT in ein Tochterunternehmen und war im Anschluss als Stab der Geschäftsführung für Strategie und Organisationsentwicklung verantwortlich.

2006 hat er Lean Management bei Porsche kennengelernt und parallel seine Ausbildung zum Six Sigma Black Belt gemacht. Ausbildungen in Change Management und Coaching ergänzen das Portfolio. Seit 2006 hat er die Entwicklung des First Choice Programms bei DHL Group 17 Jahre in leitender Rolle wesentlich mitgestaltet und sich vor allem mit der Übertragung von Lean Methoden auf die Logistik beschäftigt. Seine Mitarbeiter verliehen ihm zum Abschied den Ehrentitel des „Lean Master Sensei“. Heute arbeitet er als Berater im Bereich Lean Management und Operational Excellence sowie Strategie- und Organisationsentwicklung und engagiert sich in der Lehre, um seine Erfahrungen an Studierende weiterzugeben.

Kontakt:
Erich Pelikan

Thorsten Jowanowitsch

Thorsten Jowanowitsch
hat sein wirtschafts­wissen­schaft­liches Masterstudium an der WHU – Otto Beisheim School of Management mit den Schwerpunkten Finance, Information Management und Production/Logistics abgeschlossen. Nach einigen Jahren in der Unternehmensberatung, u.a. im Qualitätsmanagement, ist er seit 1997 in verschiedensten Positionen bei der DHL Group tätig. Dort hat er auch Six Sigma und Lean in Theorie und vor allem Praxis kennen- und lieben gelernt und seit 2006 über 17 Jahre die Implementierung eines Programms der kontinuierlichen Verbesserung in verschiedenen Einheiten in Nordamerika, Asien und Europa vorangetrieben. Neben der Ausbildung zum Six Sigma Master Black Belt und Lean Master hat er sich in dieser Zeit auch intensiv mit Trainings- und Change Management-Aspekten beschäftigt. In seiner letzten Rolle bei der DHL Group gestaltete er mit seinem Team die Kundenzentrierung innerhalb der Organisation durch Vernetzung von CX und CI aktiv mit. Seit 2024 begleitet er den Aufbau einer Operational Excellence-Einheit bei einem führenden Unternehmen im europäischen Schienenverkehr.

Philipp-Akira Bürger

Philipp-Akira Bürger
studierte Logistik (M.Sc.) an der Fakultät Maschinenbau der TU Dortmund. Sein praktisches Logistikwissen erlangte er durch die Arbeit in der angewandten Forschung am Fraunhofer IML in Logistik- und Forschungsprojekten sowie seine Projekte in der Automobilindustrie. Parallel zur Logistik beschäftigte er sich seit 2014 intensiv mit dem Thema Lean Management. Als studentischer Unternehmensberater und Vorstand der Akademie der LeanIng Hochschulgruppe Dortmund e. V. war er in Lean-Beratungsprojekten tätig und verantwortete die Förderung von Studierenden. Seit 2018 ist Philipp in deutschen Konzernen tätig. Bei der DHL Group führte er erfolgreich Lean Management in einer Niederlassung mit ca. 4.500 Mitarbeitende ein, agierte als Trainer und befähigte Mitarbeitende zur Lösung von komplexen Problemen. Heute treibt er Operational Excellence unter Anwendung von Lean, Six Sigma und Change Management Werkzeugen in einem Telekommunikationskonzern.

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Erich Pelikan